Sommario: 1. Premessa. – 2. La coesistenza dei modelli organizzativi nella vicenda del crollo del Ponte Morandi e nella ricostruzione del Ponte San Giorgio. – 3. L’esigenza di normalizzare la gestione della fase di ricostruzione. – 4. Verso un modello unitario di ricostruzione post-calamità: tra coordinamento, logica del risultato e flessibilità dell’azione amministrativa. – 5. Cenni conclusivi.
Profili di interferenza tra potere sostitutivo e gestione commissariale nella vicenda del Ponte Morandi di Genova
Simona Terracciano
2026
Abstract
Sommario: 1. Premessa. – 2. La coesistenza dei modelli organizzativi nella vicenda del crollo del Ponte Morandi e nella ricostruzione del Ponte San Giorgio. – 3. L’esigenza di normalizzare la gestione della fase di ricostruzione. – 4. Verso un modello unitario di ricostruzione post-calamità: tra coordinamento, logica del risultato e flessibilità dell’azione amministrativa. – 5. Cenni conclusivi.File in questo prodotto:
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